Die 4-Tage-Woche ist ein voller Erfolg!

Nachdem wir die 4-Tage-Woche seit dem Januar 2021 eingeführt haben, zunächst für einen Probezeitraum von 6 Monaten, können wir eine positive Bilanz ziehen. Basierend auf unseren Erfahrungen und Rückmeldungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben wir festgestellt, dass die 4-Tage-Woche zahlreiche Vorteile mit sich bringt.

Unser Fazit lautet daher:

Wir empfehlen, die 4-Tage-Woche dauerhaft zu implementieren. Hier sind einige Gründe und Vorschläge, warum wir davon überzeugt sind:

1.Verbesserte Work-Life-Balance:
Die verkürzte Arbeitswoche ermöglicht es den Beschäftigten, mehr Zeit für persönliche Angelegenheiten, Familie und Freizeitaktivitäten zu haben. Dies führt zu einer besseren Work-Life-Balance und insgesamt zufriedeneren Mitarbeitenden.

2.Erhöhte Produktivität:
Obwohl die Arbeitszeit pro Woche reduziert wird, haben wir festgestellt, dass die Produktivität der Mitarbeitenden während der verbleibenden Arbeitstage gestiegen ist. Durch den Fokus auf Effizienz und die Verkürzung unnötiger Meetings und Ablenkungen konnten die Mitarbeitenden ihre Arbeit effektiver erledigen.

3.Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit:
Die Einführung der 4-Tage-Woche hat zu einer spürbaren Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit geführt. Die Tatsache, dass sie mehr Freizeit haben und dennoch ihre Aufgaben erfolgreich erfüllen können, hat das Engagement und die Motivation erhöht.

4.Attraktivität als Arbeitgeber:
Die Implementierung der 4-Tage-Woche kann dazu beitragen, dass wir als Arbeitgeber attraktiver werden. Ein flexibleres Arbeitsmodell kann potenzielle neue Talente anziehen und die Bindung bestehender Mitarbeitenden stärken.

5.Umweltfreundliche Auswirkungen: Durch die Reduzierung der Arbeitswoche auf vier Tage konnte auch der CO2-Fußabdruck unseres Unternehmens verringert werden. Weniger Arbeitstage bedeuten weniger Pendelverkehr und damit eine geringere Belastung für die Umwelt

Es ist wichtig, dass bei der dauerhaften Einführung der 4-Tage-Woche einige Aspekte berücksichtigen werden. Zum Beispiel klare Richtlinien für die Arbeitszeit festlegen, die Aufgaben und Erwartungen klar kommunizieren und sicherstellen, dass die Mitarbeitenden ausreichend Ressourcen haben, um ihre Arbeit in kürzerer Zeit zu erledigen.